Manajemen Modal Kerja Tanpa Bantuan dari Bank

Sangat sedikit bisnis yang dapat dilakukan tanpa modal kerja untuk waktu yang lama, tetapi itulah yang diminta oleh banyak pemilik usaha kecil selama lima tahun terakhir. Ketika krisis perbankan di seluruh dunia pertama kali terwujud selama 2007-2008, awalnya tampak bahwa bank-bank sementara mengurangi pinjaman modal kerja untuk usaha kecil. Lembaga perbankan meminta dan menerima bailout keuangan untuk memulihkan kegiatan pembiayaan komersial normal. Empat tahun kemudian, menjadi jelas bahwa pipa pinjaman bank untuk perusahaan-perusahaan kecil tidak menghasilkan apa yang diharapkan kebanyakan orang ketika bailout bank disetujui.

 Di masa lalu bank memainkan peran yang sangat aktif dalam membantu perusahaan dari semua ukuran dengan kebutuhan keuangan sehari-hari. Pendanaan jangka pendek dan manajemen kas biasanya disebut modal kerja, dan pembiayaan jangka panjang memiliki berbagai nama yang mencakup pinjaman hipotek komersial untuk membiayai real estat komersial untuk sebuah perusahaan. Kedua jenis layanan keuangan ini untuk usaha kecil dari bank sebagian besar telah hilang dalam tindakan sejak awal bailout perbankan. Tetapi fokus di sini adalah pada apa yang dapat dilakukan secara spesifik ketika bantuan manajemen modal kerja tidak tersedia dari bankir Anda.

 Salah satu alternatif yang patut dipertimbangkan serius adalah memecat bank Anda. Namun, itu tidak akan membantu jika bank yang efektif tidak tersedia untuk menggantikan bank yang tidak efektif. Kurangnya pinjaman usaha kecil yang memadai bukanlah situasi terisolasi yang hanya melibatkan segelintir bank dan beberapa perusahaan di sana-sini. Ini adalah kekurangan luas dari pembiayaan bank untuk usaha kecil dari semua ukuran terlepas dari kelayakan kredit mereka. Jadi, sementara menemukan bank yang layak mungkin memecahkan masalah langsung, solusi tertentu memiliki probabilitas keberhasilan yang rendah. Seharusnya tidak diberhentikan seluruhnya, tetapi tidak bijaksana untuk mengasumsikan bahwa usaha kecil yang khas akan menemukan bank di lingkungan perbankan saat ini yang akan memenuhi kebutuhan modal kerja mereka.

 Itu selalu bijaksana untuk memiliki Rencana B, dan dalam hal ini B jelas tidak merujuk ke bank. Jika pembiayaan bisnis merupakan kebutuhan mutlak, ada beberapa sumber pendanaan non-bank yang harus dievaluasi. Sebelum menempuh rute itu, pemilik usaha kecil harus mencurahkan perhatian serius untuk mengurangi hutang bisnis mereka daripada meningkatkannya. Kelayakan pengurangan biaya operasional harus dieksplorasi sambil secara bersamaan meninjau setiap strategi yang mungkin untuk meningkatkan pendapatan penjualan. Ketika mencoba untuk memotong biaya, area yang sering diabaikan tetapi yang layak mendapat prioritas tinggi adalah untuk meningkatkan negosiasi dengan pemasok, pemberi pinjaman dan pelanggan. Negosiasi yang menguntungkan dapat menghasilkan dorongan langsung ke arus kas. Bergantung pada seberapa sukses upaya-upaya ini terbukti, Rencana B pada akhirnya dapat merujuk pada tidak memiliki bank.

Related Post